超额完成，为冲刺全年目标开好头！集团举行三月份暨一季度招商引资工作总结表彰会
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战略推动 成绩斐然
4月6日,集团举行2021年三月份暨一季度委托招商引资工作总结表彰会。集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并讲话,深圳及北京分公司视频参会。
会议亮点回顾
陈谷音
一季度经营服务分析
1、一季度新项目开发数量比去年同期增长82%
2、一季度项目落地综合签约率比去年同期增长73%
3、3月份运营服务率大幅提升至57%
4、全国政府园区委托招商规模提升41%
超额完成,为冲刺全年目标开好头!集团举行三月份暨一季度招商引资工作总结表彰会
陈谷音全面分析集团三月份及一季度经营服务工作。她指出,集团坚持精准发力,不断强化大数据智慧招商,持续加强标准化、数据化、精细化的项目管理工作,*终取得了突破性的招商成果,超额完成了各项任务目标。
朱卫东
坚持正确发展战略
1、"两条腿"招商获得政府认可
2、专业化招商服务彰显集团实力
3、招商实战培训提升政府合作成效
4、招商大数据成为智慧招商利器
5、"5+2+N+K"科学化应用,保证项目质量
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朱卫东从外部环境,内部因素两个方面全面总结了集团发展现状。他强调,各部门要始终以集团正确的发展战略为支撑开展工作,加大科研投入,加强招聘力度,强化专业培训,提高优质项目转化率,向内挖潜力,向外筑壁垒,提高竞争力。
鲍宪华
明确下阶段工作目标及措施
1、运营部要坚持不懈抓好政府服务满意度
2、项目部要加大优质项目开发
3、对接部、落地部要加快打造标杆政府
4、坚持常态化的沙盘演练、数据分析
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鲍宪华细化了4月份经营服务目标,部署了下步重点工作。他提出,各部门要坚持半军事化管理模式,充分发挥招商大数据优势强化"四轮驱动",实时对比分析项目对接、落地数据,加快团队均衡发展,提高项目落地转化率,扩大集团整体竞争优势。
各部门负责人汇报工作
集团总部、北京及深圳分公司各部门负责人分别汇报了一季度工作与四月份目标,表示将积极承担管理责任,规范标准,加强监督,切实执行既定目标,带领团队冲刺下季度目标任务。
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▲招商部汇报工作
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▲北京分公司汇报工作
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▲项目资源部汇报工作
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▲运营部汇报工作
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▲深圳分公司汇报工作
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▲落地部汇报工作
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▲不忧兔科技汇报工作
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陈谷音对五佳员工进行表彰,朱卫东宣读干部晋升通知,鲍宪华为获奖员工颁奖。集团领导希望全体员工不断提升综合素质,提高招商能力,在二季度更快更好的完成目标任务,共同捍卫集团委托招商行业龙头地位。
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